生产工作职责主要内容

　　1 生产部(车架，压力机，车体，粉刷，装潢，发动机)担当

　　2 生产部整体运营

　　3 本部中方人员工作管理支援

　　4 生产本部对公对业务(环境/设施)支援

生产工作职责主要内容

　　岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。

　　工作职责：

　　1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作。

　　2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划。

　　3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题。

　　4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。

　　5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核。

　　6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报。

　　7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决。

　　8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。

　　9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。

　　10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案。对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。

　　11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。

　　12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。

　　13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的.审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。

　　14、每3—5日组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。

　　15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。

　　16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。

　　17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措施的审核并及时上报。

　　18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

　　19、每日检查车间内的安全，尽可能的将安全隐患降低到零，保障其正常运行。

　　20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念，及时为客户提供满意服务。

　　21、按时完成上级安排的其他临时性工作。

生产工作职责主要内容

　　一、在公司副总经理的领导下，负责主持生产部的全面生产工作，组织并督促各车间人员全面完成本部职责范围内的各项生产任务。

　　二、贯彻落实各生产车间的岗位责任制和管理体系标准，落实好生产计划统筹工作，密切与营销、采购、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

　　三、负责组织生产、设备、安全检查、生产统筹安排监督管理工作，完善生产管理制度(包含：车间岗位责任制、车间卫生管理制度、工艺操作规程、员工行为规范、员工奖惩条例等等)的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。

　　四、负责组织安排各车间的生产计划，设备定期维护保养计划，不定期的对车间的安全、质量、卫生进行检查并提出整改措施。负责每周三召开生产例会，总结上周存在的问题并及时组织实施、整改、完善、协调、考核。

　　五、配合技术研发部完善技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织新品调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

　　六、负责严抓安全生产、质量管理，熟练6S推行和现场目视管理、看板管理运用方式，掌握好精细化管理和IE工程技巧，有效的提高生产效率和杜绝生产浪费。

　　七、负责协调做好生产统筹工作，完善生产记录，强化生产调度，科学的运用匀衡生产能力，合理的安排生产作业时间，节能降耗、节约产品的制作费用，杜绝生产浪费，有效的降低生产成本。

　　八、定期组织制定各车间的生产专题培训计划，提升生产员工的综合素质和操作技能，培训好生产统计员、计划专员、设备管理人员及车间级管理人员的业务能力和管理能力，并对其工作定期检查、考核和评比。

　　九、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、本着“安全，保证质量”的基本原则，及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

　　十、负责对生产部、仓储部、动力部的员工队伍建设、全权对下属人员调配、安排、培训、考核意见,并及时对接好产、供、销工作，领导完成生产的各项任务。

　　十一、有权向主管领导提议下属人员的人事任免，并对其工作考核等综合评价。按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产工作职责主要内容

　　(1)负责生产调度、生产运营、设备日常检查;

　　(2)负责工艺操作规程、工艺指标管理工作

　　(3)负责生产消耗，生产体系计划管理工作。

　　(4)负责制定车间内部考核制度，落实绩效考核项目的制定与实施，并对绩效考核指标未达成项进行原因分析及制定改善措施;

　　(5)负责本部门和公司其他部门之间的业务支持、协调工作;

　　(6)负责公司水电汽等动力能源的调配与外联协调工作;

　　(7)完成领导交办的其他工作。

生产工作职责主要内容

　　负责公司无机(固废处置)/有机(热解)项目中项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;

　　负责公司无机固废车间卸料、干燥、焙烧、熔融处置(悬浮炉、鼓风炉)、制砖、热解制盐等整个工序生产、营运、现场、设备检修、安全管理工作;

　　负责拟制车间所需程序文件、操作规程，车间操作岗位所需的工作指引;

　　负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。

　　在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;

　　负责部门内部管理和人员生产安全考核;

　　参与制定公司年度，月度生产经营计划任务;

　　严格执行公司年度月度生产经营计划，结合生产技术部实际，合理安排组织生产，按时完成各项任务;

　　负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;

　　协调和与其他部门的关系，搞好部门间和专业间的协调配合工作。