2023学校总务处年终工作总结

　　学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障，总务工作坚持"后勤工作必须服务于教学工作中心"的原则。一学期来，总务处在学校的直接领导下，按照学期初制定的工作计划和总体要求，团结广大师生员工，尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下:

　　一、加强员工思想建设强化责任意识

　　我们奉行"师生就是上帝"的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性。

　　二、做好后勤服务常规工作

　　1.做好校舍的维修工作，发现问题及时处理。

　　如春天下雨时发现综合楼的下水道有问题，楼顶积水，雨水不能从池水孔流走，造成部分办公室进水，全体后勤人员冒雨查找原因，并及时进行了处理。又如，在雨天时发现教学楼的走廊有积水等问题，就及时进行了相关处理。

　　2.及时办理零星维修事项。

　　如教师办公室空调的维修，及教室各项电路的维修。还为各教室维修了窗帘，确保多媒体正常使用。

　　3.开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。

　　4.加强水电管理。制定工作人员巡视制度，规范水电管理秩序，加强财产的警示教育，引领良好道德风尚的形成。

　　5.协调处室、年级工作，履行服务职能。本学期，协调各年级、处室的各种事务，协同教务处做好的准备工作。

　　三、食堂工作管理

　　1.提高食堂服务质量，保证安全饮食。学校食堂就餐环境、食品储藏、加工，餐具消毒、保洁等等环节按国家有关食品卫生设计规范、严格操作。多次召开食堂工作人员会议，不定期进行检查，发现问题及时整改。

　　2.加强了对食堂职工的教育，养成良好的卫生意识和个人卫生习惯。

　　3.积极听取教师对食堂的意见及建议，想方设法让大家吃的放心、食堂师傅把食堂的工作看成是自已的事，从不计较工作时间的长短，他们的工作也得到了上级领导的好评，也为我校树立了形象。

　　四、校园绿化美化开展井然有序

　　1.加强对校园已有花木、草。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。

　　2.做好绿化长期目标规划,营造良好氛围。努力创造良好的工作和育人环境。

　　3.加强人文建设,塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示,成为学校环境建设的一项重要内容。

　　4.积极打造浓厚的校园绿色氛围。

　　五、加强校产管理

　　1.做好对固定资产增减工作的登记,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,严防学校财产的流失。

　　2.规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作,从严要求,严格执行审批、发放手续。

　　总务后勤工作人员一学期来的工作虽取得了一点成绩，得到了领导大家的关心、支持、理解和肯定，但人员素质、服务的质量差异仍存在，"把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡"。在这里我们总务处全体工作人员首先感谢校领导对我们的支持和关怀，同时也感谢各处室对我们总务处工作的大力支持与帮助，在今后的工作中我们一定再接再厉，更加努力。

2023学校总务处年终工作总结

　　本学期，总务处在各级领导的关心下、在以支部、校长为首的班子成员的带领下、在分管领导的直接指导下，按照学初制定的工作计划和总体要求，树立了“全心全意为师生服务”的思想，完成了各项工作。现将20__年下半年的主要工作总结如下：

　　一、提升思想站位，强化责任意识

　　总务处奉行“全心全意为师生服务”的理念，牢固树立服务意识，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，确保各项工作高效开展。

　　二、遵守财务制度，规范财经行为

　　严格按照上级文件和主管部门的要求，认真履行总务人员、财务人员岗位职责，做到大事要事三公开，账目清楚，程序合法。

　　三、做好后勤服务常规，工作有条不紊

　　1.每学期开学之初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。

　　2.严守购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足需要又注重节俭”的原则，“统一采购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。

　　3.关爱师生，后勤服务有保障。学校在学初、期中和冬季来临时及时对教室内的玻璃、门窗、照明等进行维修，对走廊应急灯、灭火器等进行更换，发现问题及时解决。

　　4.开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济账、真正做到当家理财;另一方面，千方百计解决师生的工作、学习及生活所需。如学校举办活动多，每次都要700—800元在外租赁桁架，通过市场询价并结合学校实际及时购买了桁架，为一年来举办活动租赁搬运桁架节约资金几千元;其他事宜(如换水电空开闸阀、下水管道等)能自己做的挺身而出(其间郑全文、宋友芳、程兴焕等老师也积极参与、主动作为)，为学校节约劳务工资上千元。

　　5.警钟长鸣，狠抓安全不放松。根据县教育局、教管中心的部署，每周都对教学综合体、围墙、地基、展板、旗杆、食堂、教学设备、设施等进行了安全检查，把问题解决在萌芽状态，使之安全运行，确保本学期零事故的发生。

　　6.抓住优美校园评比的契机，展开校园卫生整治，为美化校园尽职尽责。

　　7.协调各处、室工作，履行服务职能。及时为一线教师采购办公用品，对三、六年级进行必要的倾斜(如期末临近给予充足的A3纸打印复习试卷)，配合教务处搞好月考、期中和期末考试常规工作及保证每一次的奖品发放到位;配合政教处和少先队搞好“一评三管好”工作、路队建设等常规工作并保证每一次的奖品发放到位。

　　8.在校长和分管副校长的指导下，总务处深入各个商家详细了解赊账明细，对学校的历年欠账进行了认真核实和细致梳理，共有16余万元外账。然后我们精心盘算学校现有生均公用经费十分有限，今年必须打紧开支。最后认定今年是攻坚克难之年，必须咬紧牙关，在确保各项工作正常运行的前提下，分月分批逐步给予了报账，到今年12月底所欠外账全部整改完毕。

　　四、加强校产管理，努力厉行节约

　　1.强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。

　　2.做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到账、物相符，严防学校财产的流失。

　　3.暑期对原有方形LED显示屏进行分解、重组和升级，确保开学初台和新建保安室各有一个长方体式的防水LED显示屏，为学校文化内涵增添了新活力。

　　五、加快基础设施建设，改善办学条件

　　1.新建了校门并进行了美化、对新建校门进出地进行了硬化、对操场的环形跑道进行了硬化，让学校面貌焕然一新。不但缓解了主干道的交通压力及交通安全事故的发生，也避免了学生大课间活动或上体育课时灰尘满园飞的发生。

　　2.暑期对原有老式厕所改造成水冲式厕所，确保开学初就投入使用，得到各级领导和全体师生的一致好评，有效杜绝了原有厕所又脏又臭的现象发生。

　　3.在上级领导的关心帮扶下，我校打紧开支拿出近叁万元装修了一套周转房，为外省干部到我校交流挂职期间提供了强有力的后勤保障，从而有效节约资金，真正把钱用在刀刃上。

　　4.对校园围墙内外进行了美化，提升了学校文化内涵发展。

　　5.加强校园安全防范工作，实现技防、人防相结合，及时安装、更换视频监控，购买防范器具，加强安全、卫生监督管理，把校园建设成为平安校园。

　　6.搬迁并改善教务处、医务室和心理咨询室，提升了办公效率。

　　7.为食堂重新采购了绞肉机、洋芋机、保温台等设备，提高了工作效率，让全体师生吃上安全、可口、热腾腾的饭菜。

　　8.对教学楼内外线路进行了改造、对各班风扇线路和开关进行了改造，确保冬季取暖安全，杜绝因线路老化、安装不规范等造成安全隐患的发生。

　　六、20__年工作设想

　　1.围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕学校中心工作，20年要切实服务学校常规教学基础下的特色创建工作。

　　2.搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务，优化师生生活、工作与学习环境，提高师生幸福生活指数。

　　3.创建绿色优美的校园环境，努力改善办公条件，让全体师生进入校园有家的味道。

　　4.优化三项管理，即优化财务管理、财产管理和制度管理。

　　5.全面整合打印机、复印机和一体机，设置专职或兼职文印(室)员，为学校节约资本，更好地提高办公效率。

　　6.全面落实“四个意识”，即政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。

　　总之，本学期的总务后勤工作在上级领导的亲临指导下、在学校班子的直接带领下、在全体教职工的大力配合、后勤人员的齐心协力下，各项措施落实有序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足，如管理不精细、监管验收不及时、采买泛滥等，来年将进一步强化管理、明确职责、提升效率，让后勤工作再上新台阶。

2023学校总务处年终工作总结

　　一、指导思想：

　　在学校计划的指导下，按照本学期学校发展的思路对后勤工作的要求，完善规章制度，和运行机制，提高服务效率，使后勤工作制度严密化，思路创新化，形式多样化，从而实现责任明确，运行规范力求创新，提高效率的工作目标。

　　二、具体目标：

　　1、建立健全财产管理使用制度，使学校财产物品保管合理，减少损失，及时保证教育教学工作的需要。

　　2、加强宿舍管理，注重对学生的教育。把学校学生宿舍建设成为校园文明的窗口，培养学生良好行为习惯的基地。

　　3、在后勤社会化运行的基础上，加强对伙食管理，在控制饭菜价格上张的基础上，对饮食卫生和质量进行监督，促进师生生活水平的提高。

　　4、加强学校园林化建设，在去年已经成为我市园林化建设合格单位的基础上，今年要继续阔的绿化面积，同时要协同政教处做好学生的爱校教育，教育学生爱护学校的一草一木。

　　5、加强教育教学设施建设，在设施建设方面:：(1)焊接专业的设施建设和其他新开专业的设施建设。(2)配合热电联产的取暖设施建设。

　　6、充分利用我校的专业班教室和学生人才优势，把学校后勤建设成为专业学生实习的基地。从而达到一方面培养学生的专业技能，一方面减少学校的用工消费。

　　三、措施：

　　一、强化管理，提高素质。随着本学期我校学习形式的多样化，学校本学期增加了阳煤技工学校的岗位培训班，和春季新生班。这样在办学形式多样化和规模较前扩大的同时，学校后勤工作也增加了新的负担，后勤的压力也随之增大。因此，加强队伍建设，不断整动后勤工作作风，已经成为较前更为迫切和加强的工作。鉴与此，我们要继续坚持每周二的例会制度，通过例会总结成绩，揭示问题，统一全体后勤人员的意志和行为。其次总务负责人要坚持不断的深入班级，食堂，宿舍洞察了解情况，及时解决服务工作中存在的问题。

　　二、继续完善有关制度。做好定岗定责，把后勤工作分解到每一个岗位，和岗位工作人员中。

　　1、杨世平，李卫东做为庶务管理人员，在及时保证教学供给需求的同时，要把节约放在首位，并做好上下协调，及时和学校财务沟通，做到帐物相符，帐帐相合，按有关要求履行好出库和入库手续和物品借领手续。

　　2、赵万孩主要负责伙食管理，协助总务主任对食堂价格和质量的管理，配合卫生监督所协调加强食堂卫生管理。确保饭食的安全，做好学校客饭的登记和教师宿舍水费的报表上报。

　　3、蔡建忠，任志文，王拉明，张凤嵩在蔡建忠统一协同下，做好宿舍管理，按学校相关要求，和政教处配合，加强对住宿学生的管理和教育。做到按时上班，不得脱岗，勇于负责，不得麻痹，循循善导，不得粗暴，讲求效果，不得懈怠。

　　4、王莆书负责学校用电的管理和维修，和教师宿舍电费的上报。

　　5、医疗室，张爱花，程丽霞等，本学期主要工作，做好医疗，药品，卫生等工作。

　　三、加强设施建设，减少临时用工。

　　1、随着价格的上涨，社会用工工资也在不断上浮，我校的社会用工工资也随着大气候的变化不断变化，随着我校焊接专业的开设，学校总务处计划把该专业充分利用起来，建设一支学校义务修建队伍，节省电等相关用工费用。

　　2、同时要带动焊接专业的设施建设，扩大我校学生技能训练的实践性教学范围。

　　3、同时 学校今年力争实现灶房煤气化和取暖的热电联产，提高师生生活质量。

　　四、建立健全学生生活委员会，通过生活委员会的形式，收集学生对后勤工作的意见和建议，把后勤工作的措施和意见传达到全体师生中间。

　　五、设文明校园，优化育人环境。

　　今年，在我校新楼落成以后，校园绿化面积进一步扩大。许多校园的基础设施也需要不断优化，因此本学期在继续加强对现有绿化范围管理的同时，要把扩大绿化做为绿化方面的任务。

　　同时，要利用我校每个班级都有花盆等设施，动员师生在室内栽花养草，和政教处开展“我为学校添点绿的活动”。

　　六、组织好班级性的劳动。继续采用政教处派班，总务处派工的形式。定期组织各班级轮流劳动，以既实现既建设良好的校园环境，又培养学生劳动技能的目的。

2023学校总务处年终工作总结

　　总务工作是学校工作的重要组成部分，和教学工作一样，是学校的两大支柱之一，同时具有鲜明的服务保障性、经济性等相统一的特征。因此，我们充分认识到：总务工作虽不直接参与教学，但我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育工作中必不可少的，我们坚持以“后勤工作必须服务于教学工作”的原则，一年来我们全体后勤工作人员在校长室的直接领导下,处处严格要求自己，吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作，树立全心全意为教学服务的思想，增强我们后勤人员的责任心和事业心，我们加强常规管理，提高优质服务意识;加强财务管理，提高教学效能;加强校园管理，呈现环境美化;加强食堂管理，提高服务质量;平时工作做到职责分明,突击工作做到团结协作，发现问题及时解决，增加了主观能动性,做到“热情服务、主动服务”。下面将这一年工作总结如下：

　　第一：以服务为宗旨，努力做好各项工作。

　　一、技术装备管理

　　1、充分发挥技术装备的效率。由于去年教育技术装备过程中时间紧，有些设备没有完全到位，今年初催促中标单位将相关设备及时到位，并将教师的办公电脑做了更新，电子显示屏投入了使用。

　　2、做好校产的登记工作。将所有技术装备中到位的设备都进行了登记。领用手续齐全。

　　3、做好技术资料的管理工作。为了更好的发挥技术设备的作用，我们将各项技装的资料进行了整理，并指定专人负责。

　　4、充分发挥技装设备的作用。如利用网络系统为网络培训报务，为培训中心召开家长会提供了方便，教室中的多媒体设备在教学中发挥了很大的作用。

　　5、充分发挥办公设备的作用。上半年将学校更新后闲置的办公桌椅赠予土桥中学，做到了物尽其用。老主任李秀斌同志本着提高投资效益,斤打细算的原则,完成了设备添置任务。

　　二、校舍维修管理

　　1.做好校舍的维修工作，发现问题及时处理。

　　如春天下雨时发现综合楼的下水道有问题，楼顶积水，雨水不能从池水孔流走，造成部分办公室进水，范师傅等冒雨查找原因，并及时进行了处理。

　　又如，在雨天时发现教学楼的走廊有积水等问题，就及时进行了相关处理。

　　及时办理零星维修事项。如教师办公室空调，教学楼的饮水机，卫生间的供水，及时修理损坏的自来水龙头等,特别是今年春秋二季对东北、西北角二段的险围墙进行了加固维修,为校园的安全奠定了基础。还为各教室安装了窗帘，确保多媒体正常使用。

　　2.对办公楼进行了局部改造。做好新建项目的施工管理工作制定了项目计划。

　　(1)今年将办公楼二楼顶进行了局部整理，新砌了一个简易卫生间，并进行了绿化。

　　(2)改进了办公楼的门厅。

　　在上述项目施工中我们进行了加强过程监督,发现问题要求及时改正。

　　三、财务工作管理

　　1.财务方面严格执行国家的财务制度，坚持执行上级规定的收费标准，不乱收费，严格实行收支两条线，精打细算。

　　2.做好学校的一切经济收支、往来账目的结报、核算，及其他相关的统计、调资、公积金、各项保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项、年度的预算和决算及编制说明。

　　3.在经费使用中，分轻重缓急，尽可能的合理安排。在教学正常运转的前提下，使教学设施得到充分的改善，使得充分利用现代教学手段，以提高教学水平和教学质量奠定了基础。

　　4.加强对固定资产的管理，做好财产登记工作，定期对校产进行清理与核对,按时完成上级布置的清查与资料上报。

　　5.收集，整理，装订好各类档案资料，并妥善保管。

　　四、常规的教学服务管理

　　1.校舍、水电、车辆的摆放的常规管理:我们做到发现问题及时解决,本学期我们对学校所有的开水器进行了一次清洗维护,让大家喝上放心水;对学校广场开学进行了一次彻底全面的清理,进入校内的车辆进行有序的指挥摆放,使校园广场的环境更整洁。

　　2.教室卫生的常规管理:我们做到多媒体的开/关,上课教师的茶水服务到位、课桌凳摆放整齐、教室无蜘蛛网,门窗玻璃明亮、教室用一次清扫一次;今天做的事决不拖到明天办,使我们的教师站在讲台上有了进校人的自豪感;厕所也做到天天打扫清洗,基本没有异味,时克同志吃苦耐劳,分内、分外、脏活、累活抢着干,对工作认认真真.从不计较个人得失。

　　3.夜间值班人员每天安时到岗,坚守岗位,尽职尽责,发现问题及时汇报,记好每天的值班记录,从没出过差错。由于工作性质的不同,有时需要突出做的工作,如迎11.5中期检查,他晚上要值班,白天还现我们一起做卫生。

　　4.校园环境:今年我们着重抓了校园的环境卫生整治,本学期开学前我们在校长室的领导下,发动所有总务处工作人员清理校园环境,整治卫生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕脏,清理广场的杂草,工具使不上就用手拔;“英语角”过去是杂草丛深,清理后变成了小花园,特别是在今年的教师节,中秋节学校购买了一些苗木花卉美化了校园,国庆节我们升起了国旗,插上了彩旗,又有花卉的衬托,我们的校园像个花园,这里渗透着我们总务人的汗水。在这我要特别感谢我们食堂的几位女同志,没有她们的辛勤汗水就换不来我们今天这样的校貌。

　　五、食堂工作管理

　　1.提高食堂服务质量，保证安全饮食。学校食堂就餐环境、食品储藏、加工，餐具消毒、保洁等等环节按国家有关食品卫生设计规范、严格操作。下半年召开食堂工作人员会议二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并写了自查结果及整改措施。同时还为食堂配置了灭火器,做到防患于未然。

　　2.加强了对食堂职工的教育，养成良好的卫生意识和个人卫生习惯。

　　3.积极听取教师对食堂的意见及建议，想方设法让大家吃的放心、吃的舒心,从12月份起食堂工作人员不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,坚持天天把热呼呼的豆浆送到每个固定点。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,从不计较工作时间的长短,他们的工作也得到了教育局的好评,也为我们进修校树立了形象。

　　六、其他方面管理

　　协调好与各处室的关系;

　　协助工会做好职工之家验收工作;

　　协助办公室做好图书室的搬移,并增设了八个书架;

　　协助学历进修处做好远程网络开学工作;

　　根据校长室安排做好局相关部门交办的各项事宜,如引智培训准备工作;体验式德育活动等各种会议的服务;

　　协助做好“推普周”的宣传服务工作至始至终做到“兵马未到,粮草先行”。

　　第二：以教训为良师，促进管理水平的提高。

　　“耐心服务”做的还不够,缺乏积极创造性的工作,工作作风还不够扎实,不够仔细,特别是这次校园改水工程由于监管等工作做的不到位使这项工程没有达到预期的效果。

　　第三：以高质量管理为目标，促进工作再上台阶。

　　1.素质有待进一步提高。

　　我们总务后勤工作人员的管理质量、服务意识虽前进了一步，但距离科学的管理还存在较大差距，缺乏改革的紧迫感和主动创新的意识，缺乏创造性的劳动精神，同时业务能力和信息化管理知识仍很贫乏，难以跟上后勤管理改革的步伐。

　　2.服务质量有待提高

　　我们总务后勤工作人员一年来的工作虽取得了一点成绩，得到了领导大家的关心、支持、理解和肯定，但人员素质、服务的质量差异仍存在，“把每一件简单的事做到好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

　　在这里我们总务处全体工作人员首先感谢校长室对我们的直接领导和关怀,同时也感谢各处室对我们总务处工作的大力支持与帮助,尤其是在我们工作不到位是给予的凉解,再此我代表我们总务处全体工作人员向大家道一声谢谢,在今后的工作中我们一定再接再厉更加努力。