在层次模型中，不一致性和冲突问题是常见的挑战，但可以通过以下方法来解决：
明确目标和标准：首先要确保所有参与者对于目标和标准有清晰的理解，避免出现不一致性。
有效沟通：建立开放、透明的沟通机制，让各级管理者和员工能够充分交流意见，及时发现和解决冲突。
建立协调机制：制定明确的协调流程和机制，确保不同层次之间的冲突能够得到及时处理。
制定明确的权责分工：明确各级管理者和员工的权责，避免出现职责不清、权责不对等的情况。
培训和发展：加强员工的培训和发展，提高他们的综合素质和管理能力，减少不一致性和冲突的发生。
利用技术手段：可以借助信息技术，建立信息共享平台和数据管理系统，提高信息的透明度和准确性。
案例分析：可以通过案例分析的方式，让管理者和员工了解不一致性和冲突产生的原因，从而找到解决问题的方法。
通过以上方法，可以有效解决层次模型中的不一致性和冲突问题，提高组织的管理效率和执行力。